18/11/2025 – Conversación con Teresa Cuevas, 30 años emprendiendo

 La entrevista con Teresa Cuevas fue una clase condensada de realidad emprendedora. Nos contó cómo construyó ESEPERÚ durante más de 30 años, sin “atajos” mágicos, solo escuchando al cliente y adaptándose. Me impactó su claridad para explicar que un negocio no se sostiene solo por una buena idea, sino por la capacidad de mantener relaciones de confianza a largo plazo (no sólo con sus clientes sino a través de un grupo de trabajo bien estructurado). También me hizo cuestionar cuánto conocemos realmente a nuestro usuario y cuánto asumimos desde la comodidad. Salí de esta entrevista con la sensación de que, si quiero emprender, debo desarrollar disciplina, escucha activa y paciencia.

Enlace de la entrevista



Comentarios

Publicar un comentario

Entradas populares de este blog

19/09/2025 – Inicio del 4.º módulo de liderazgo en el GEA

Imagen
 En el inicio del cuarto módulo de liderazgo, Débora Pinto, coordinadora del GEA, nos presentó a los nuevos profesores: Azael Capetillo y Enrique Díaz de León. Explicaron la estructura del módulo, las entregas y el primer entregable: un curso de Udacity que debíamos completar. Más allá de la parte teórica, sentí que este módulo elevaría la exigencia y el foco en proyectos reales. Este inicio marcó un cambio de chip: dejé de ver el GEA solo como un reconocimiento académico y empecé a asumirlo como un espacio para experimentar con liderazgo, innovación y trabajo en equipo aplicado.
Leer más

14/11/2025 – Lean Thinking y SMED aplicados a emprendimientos

Imagen
En la sesión N°6 vimos conceptos como Lean Thinking y herramientas como SMED . Ya las había estudiado como estudiante de Ingeniería Industrial, pero siempre asociadas a planta y producción. Verlas aplicadas a emprendimientos fue un giro interesante: reducir desperdicios en procesos, tiempos de cambio y flujos internos también tiene sentido en una startup. Me hizo entender que muchas ideas “románticas” de emprender se caen por ineficiencias operativas básicas. Ahora veo Lean y SMED como lenguajes que puedo traducir a cualquier proyecto, no solo a fábricas, para hacerlo más ágil, liviano y sostenible desde el inicio.
Leer más

24/10/2025 – Social Business Model y MTP: propósito más allá del pitch

Imagen
En esta sesión trabajamos el Social Business Model y el concepto de MTP . Me obligó a preguntarme qué problema social queremos mover realmente con EducaShare, más allá de un pitch atractivo. Entender el MTP como una brújula de largo plazo me hizo ver si nuestro propósito estaba siendo suficientemente claro y retador. El Social Business Model, por su parte, me ayudó a aterrizar cómo se equilibra impacto social con sostenibilidad económica. Salí de la clase con la sensación de que el propósito no se declara: se diseña y se operacionaliza.
Leer más